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      8月4日上午，公司在办公大楼603会议室组织召开了中层及以上干部会议
。会议由副总经理郭洪明主持，在家公司领导、全体中层干部及产品制造部有关人员参加了会议
。

      总经理邹春阳在会上就公司当前面临的市场形势、发展机遇及下一阶段工作目标
、针对措施等作了全面阐述
。他指出
，市场是企业发展的动力之源
，今年以来，双馈风电机型需求重趋活跃
，项目信息多，在手订单充足，这是东风打破现有发展局面的重要契机，必须全力抓住。水电项目要加紧市场信息收集
，全力做好新上电站和维修改造等项目的承接，火电销售重点要放在机组维护、备品备件等项目方面以及做好库存消解、尾款回收等工作。

      邹总在讲话中强调
，公司各部门
、全体员工要切实践行诚信为本、品质立企的意识，全力以赴
，以精良的产品
、约定的周期全面履行对用户的承诺
；要树立全局观念，打破班组、工种、岗位限制，全方位推行“一人多岗、一岗多能”；要持续紧抓工作作风的转变

，彻底消灭根深蒂固的“懒、散、拖、推”现象
，真正树立“有为才有位”、“高收入来自于高效率”的价值理念。

      会上，副总经理郭洪明就公司1-7月生产经营完成情况、重点工作开展情况作了简要通报。技术总监何成刚通报了风电项目市场形势
、公司在手订单数量，并专项布置了后续风电生产组织工作
。此外，会议还就公司干部和员工队伍建设
、部分生产工序计酬标准调整
、风电新型号产品研发等事项作了针对性安排。

      会议要求，公司各单位要迅速抓好本次会议精神的宣贯

，对员工务必讲清发展形势
，明确工作责任和奋斗目标；要大力引导全员践行“用心

、用情
、用功
，一次性做好自己的每一项工作”的要求，进一步转变工作作风，大力提升工作效率；要以“确保全年产值跨上新台阶”

、“确保全年效益指标”为抓手
，带动公司年度各项目标指标的完成，如期达成新东风“第一阶段”发展规划。